你一定被追问、也会抚躬自问过一个问题：开云体育登录入口官网首页

咱们公司创造的唯一无二的价值到底是什么？

这个问题太难了，以至于好多东说念主直到创业失败也没想明晰这个问题。

实质上这个问题事关死活，它决定了你能不行遁藏巨头，在夹缝中求生涯。

而且这还不够，要穿越经济周期，还需要具备另一种才智——升维。

混沌创办东说念主李善友教养合计，企业家一定要找到困住你的隐含假定，通过找到因素以及因素背后的维度，依托原有到手企业的 X 轴，另立一个新的 Y 轴，竣事破界革命。

唯有找到了这个基因密码，你的企业才可能迎风翻盘，竣事丽都回身。

而乔布斯正是具备这种想维的典型代表，每一个学习作念革命居品的东说念主王人绕不外乔布斯。包括近期罗永浩访谈的两位嘉宾——李想和何小鹏，他们王人曾以乔布斯为偶像。

上周六，善友教养为民众带来课程《价值升维》，重心锤真金不怕火了乔布斯的革命方法，以下凭证部分课程内容整理，混沌君把它共享给民众。

你是否活在别东说念主开发的维度里？

咱们创造的唯一无二的价值是什么？

这是创业者们要处置的第一个宝贵。因为唯有处置了这个宝贵之后，你的企业才值得历久去运营。如若这个问题回复不出来，即使短期内不错赚到钱，亦然好景不常。

怎样破解这个宝贵？谜底是建模。

怎样建模？

靠两个东西：一个是因素，一个是维度。因素即是任何事物王人不错分红的基本因素；维度，即是数学和物理学中讲的 X 轴、Y 轴……

因素和维度有什么干系？因素就像一个质点，运行在维度之上，维度是因素运行背后的先验限定性。

东说念主的想维如若停留在教授，只可看见因素，看不见维度。当咱们的想维上涨到逻辑时，就能看见维度，维度即是逻辑。看不见的维度决定看得见的因素，大无数东说念主王人肯定耳闻不如目见，而融会高一层的东说念主肯定逻辑。

咱们作念任何业务，背后王人有一个看不见的限定性，当你提到更高、更快、更强的时候，阿谁维度就定了。

好多东说念主是在别东说念主界说的维度里卷，有什么说念理呢？牛东说念主不错再行界说这个维度，再行界说什么叫好。是以，你必须为我方的寰宇建模，如若不为我方的寰宇建模，你就只可活在别东说念主建模的寰宇里。

换句话说，你必须找到你作念事情的维度，如若找不到这个维度，你就活在别东说念主为你建的维度里。你莫得解放度，莫得选拔的空间。

因素与维度有什么离别？

因素和维度有什么离别？

因素和因素之间只可相加，维度和维度不错相乘。X 轴和 Y 轴相乘，即是一个二维架构。之前咱们讲组合革命，熊彼特叫"旧因素新组合"，实质上是小革命。小革命是因素相加，咱们今天讲的是大革命，维度相乘。

任何一个因素王人活在一个维度之上。一个因素加上另外一个因素，如故一维的。就像熊彼特说的，不管把些许辆马车理会相加，王人无法取得辆火车。

怎样竣事升维？维度的相乘即升维，X 轴乘 Y 轴就形成了二维。咱们今天讲的升维的观念，填塞不是因素的相加，而是流程因素找到因素背后的维度。

因素 A 背后有个维度，因素 B 背后也有个维度。如若因素 A 和因素 B 两个、因素的维度不同，维度和维度相乘之后，就会有一个二维的模子出来。当你发现一个二维模子出来以后，蓝本两个相孤苦的，以致巧合候相对立的两个因素，就形成了一个模子的一体两面。

二元对立的一双矛盾，蓝本你只可作念采取。但升维以后，它们不错相互调理，压根无用作念采取。

好多东说念主听着嗅觉很懂，然则一作念事就乱七八糟，因为你连因素和维度王人分不清。其实咱们也不需要分清什么是因素，什么是维度，它们王人是指向月亮的手指头云尔。在一个子系统里是维度，在更大的系统里它就形成了因素。是以无用分太细，只消知说念因素、维度很宏大，这个箭头很宏大就好了。

这是一张极其精真金不怕火、极其真切、极其容易又极其难的一张图：

怎样升维？

回到民众最谨防的话题，如安在交易行为中升维？

坦率地说，简直莫得任何东说念主是从零运转全新创造价值的，咱们简直王人是在前东说念主照旧开发的某一个价值维度上加多了一个新的价值维度，也即是价值升维，这照旧是寰宇级的孝敬了。

在前东说念主照旧明确的一个价值基础 X 轴之上加多了一个 Y 轴，和原有的价值合成一个二维结构，这即是升维。不是对以往的一齐狡赖和清除，而是找到另一个 Y 轴进行升级。

是以，怎样找到我方的价值？你只需要找到两个重要点：第一，找到往日粗略悉数这个词行业的先东说念主明确的阿谁价值。第二，在它的基础之上加多一个新价值。需要细心的是，一次不要升太多，因为你能到手升维一次就很了不得了。

乔布斯的升维想考

乔布斯是天生的价值升维想考者。

第一个小例子是软件和硬件。上世纪 70 年代的时候，IBM 的重要词是硬件，微软的重要词是软件。IBM 提供硬件，微软给 IBM 提供软件，两个公司开展合营。而苹果公司在硬件上有一个维度，在软件上也有一个维度（苹果第一个将图形界面系统交易化），合起来即是苹果软硬一体化端到端处置决策，二维模子结构。

今天的英伟达亦然软硬王人有，是以 AMD 照旧很难成为英伟达的竞争敌手了，AMD 也运行在英伟达的 CUDA 系统里。

1997 年，乔布斯重返苹果之后的第一次发布会的第一页 PPT，即是"苹果的悉数战术不错抽象为咱们的责任：为主顾提供举足轻重的、有信服力的，且唯有苹果才能提供的（端到端）处置决策"。

第二个小例子是 PC。之前唯有 computer 莫得 person，然则乔布斯建议："咱们悉数这个词公司，咱们的悉数这个词玄学基础，王人是开发在一个原则之上的。当一台贪图机与一个东说念主再见时，会产生某些相当极端且在历史上迥然相异的事物。"

这里有两个因素，一个是东说念主，一个是电脑。当一个东说念主和一个电脑聚拢，它‌不仅属于你，它‌即是你——东说念主物合一。

乔布斯是二维想考者，他在民众王人领有的 computer 基础上加上了 person，于是就革命出了 personal computer。其实他和盖茨相同作念出了 PC，然则盖茨合计前边阿谁 P 即是个花样词，而花样词是不错去掉的。唯有乔布斯矍铄地合计 person 是个孤苦的维度。

乔布斯合计，东说念主是计算，工夫是技能。然则，东说念主们走着走着就会异化，会把咱们的器具行为念计算，而把东说念主行为念工了。于是，咱们走着走就看不见东说念主了，只会一门心想进步你的坐褥力。乔布斯再行把东说念主性叫醒总结。

第三个小例子是对于科技与东说念主文的。乔布斯投资了一家企业叫皮克斯，足足有十年时刻，乔布斯但愿皮克斯出售高品性的软件和电脑，但乏东说念主问津。可当这些工夫被制作成了一个好意思好的故事，很快就取得认同。就这么，乔布斯更深入地想考科技和东说念主文的聚拢。1999 年，乔布斯第一次看重地抒发了：科技与东说念主文的十字街头。并在之后 2001 年日本采访、屡次发布会中，反复提到。唯有工夫是不行转变寰宇的，眼里要看见东说念主。

乔布斯建议，"有好多东说念主在革命，但革命并不是我奇迹最主要的不落俗套之处。苹果之是以能与东说念主们产生共识，是因为在咱们的革命中深藏着一种东说念主文精神。"民众广博合计豪情价值即是刺激众人的多巴胺，而乔布斯合计真实的价值是心灵和心灵的共振，中间的居品只不外是载体。

往日中国最大的上风是制造业供应链，咱们的居品大无数是白牌，接下来一个大的趋势是加一个 Y 轴，让它形制品牌，品牌一定是打动东说念主心的，一定是要看见东说念主的，这是作念品牌的根基。乔布斯强调，作念品牌的重要词是请托之后要有 touch，宏大的不是居品的性能，是 touch 真用户，即涉及用户的真需求。

第四个小例子是乔布斯的顿悟时刻。

总结一下，当东说念主们在二维内部建模子，发轫是为价值建模，一定要突出教授到逻辑，看到下边的东西，建模是在逻辑层，不是在教授层。

怎样赓续破界想考，竣奇迹务升维？

民众王人不错建模，而且东说念主们又看不见逻辑，怎样判断一个模子是否正确？实质上，莫得任何一个模子遥远是真义，唯有暂时是正确的，其中判断的设施之一叫逻辑三洽。

第一是自洽，即这个模子自己是自洽的，模子和信息之间是自洽的。

第二是它洽，模子和其他模子之间，你不行解释它是错的，其他模子之间要保持一种它洽。

第三是续洽，如若出现了一些新的信息量，模子能络续来考据它。

扩充真实是训练真义的设施，但不是唯一，而是之一。一个表面和其他不行被证伪的其他表面之间也不错相互训练。是以，模子三正是咱们来看待我方这个模子是否有效的一个设施。

咱们络续追问一个很说念理说念理的问题，东说念主类的逻辑模子是怎样最初的？

东说念主类逻辑模子的变革是东说念主类端淑最初的必经之路，一般会阅历三个景况：

第一步、逻辑融洽或称逻辑自洽。

建⽴⼀个逻辑模子，把所能主理信息王人整顿在其中。

第二步、逻辑失洽。

由于熵增，导致信息量加多，当旧模子不行整顿新出现的信息时，原有逻辑模子失洽。

第三步、逻辑变革。

建⽴新的逻辑模子，整顿新信息量，达成逻辑融洽。此时，原有逻辑模子崩溃。

那么，怎样报复我方业务的逻辑模子呢？

去课程里寻找谜底吧！

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