9   月的硅谷空气略带凉意，Meta   年度大会Connect 2025却火热昂扬。舞台中央体育游戏app平台，马克 · 扎克伯格推了推那副看似庸俗的Meta Ray-Ban Display  智能眼镜，镜片上及时当先着导航、翻译、音讯指示的全息界面。

"智能眼镜的愿景是保留你与他东说念主相处时的那种存在感，"扎克伯格在主题演讲中示意，"我觉得，手机让咱们略微失去了这种嗅觉，而眼镜有契机让咱们再行赢得这种嗅觉。"

这场发布不仅是一场居品更新，更是一场对于下一代计较平台的宣言，也折射出扎克伯格二十年创业一以贯之的逻辑：收拢关节单点、极致打穿、从平台到生态，赓续构建改日的增长弧线。

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舞台一刻：Connect 2025  的惊艳发布

本年的Connect 2025，不再是   VR   头显或应答期骗的惯例升级，而是带来了符号性的新品——Meta Ray-Ban Display  智能眼镜。

这款眼镜集成了三大关节突破：

•全新智能眼镜：通过波导涌现技巧，音讯、舆图、翻译径直浮目下指挥者的视线里，终了从"垂头看手机"到"昂首看宇宙"的切换。

•神经腕带：省略捕捉微细肌电信号，终了无声输入，让东说念主与信息的贯穿险些无感化。

•及时场景  AI：录像头和麦克风捕捉环境，再由边际算力和云表 AI   配合，带来更接近东说念主类的解析与反应。

扎克伯格在发布会上强调：

Meta Ray-Ban Display  智能眼镜不仅是理念念的  AI  助手，更是改日数字应答的终极时势。

从寝室到  Meta：第二次创业与智能眼镜的势必

如若说   2004   年的   Facebook   是扎克伯格的第一次创业，那么   2021   年把公司改名为   Meta，则是一次透澈的第二次创业。

这场新的创业，主张明晰：再造一个属于我方的计较平台，而智能眼镜恰是这场持久豪赌的中枢。

1.从寝室起步的连气儿冒险

• 2004   年，他在哈佛寝室里写下   Facebook，构建了全球最大的应答图谱。

• 2012   年，出动互联网突袭，他带领公司完成艰辛的出动化转型。

• 2014   年，他以   20   亿好意思元收购那时名不见经传的   Oculus，提前押注凭空本质。

•每一次看似"豪恣"的接受背后，齐有灭亡逻辑：找到阿谁最关节的点，逼近力量打穿。

2.营业神气的抑遏

进入   2020   年后，出动互联网红利放缓，Facebook   告白业务增速趋弱；与此同期，公司在用户触点上高度依赖  iOS  和  Android，狡饰政策的变化让告白业务屡遭冲击。

如若不掌抓下一代进口，就只可持久被动"缴平台税"。

对于扎克伯格而言，开脱这种依赖是必须完成的自救。

3.技巧趋势的判断

从   PC   到智高东说念主机，每一次计较平台的迁徙齐孕育新的巨头。

他肯定下一代东说念主机交互将从"垂头看手机"走向"昂首看宇宙"。

而在繁密可能的末端中，独一智能眼镜省略兼具万古辰指挥、即时信息涌现和随身交互的特点，是最有可能取代手机的末端。

这便是他在   2014   年豪赌   Oculus，并在   2021   年全面改名   Meta   的着实逻辑。

4.个东说念主动机的运转

收购   Oculus   时，险些扫数东说念主齐说他"太早"；元寰宇遇冷时，更有东说念主质疑他的政策"近在面前"。

但他恒久觉得，智能眼镜是终了空间计较愿景的最小可行时势。

从第一次创业到第二次创业，他恒久信托：独一率先占领下一代计较平台进口，才调陆续界说改日。

因此，2025   年的   Connect   舞台并非一场居品秀，而是他第二次创业的关节节点：

Meta   需要通过智能眼镜，把"空间计较   + AI "的蓝图着实落地，并再次掌抓全球科技的主动权。

底层政策：单点突破与平台飞轮

扎克伯格的故事，不是单纯的豪赌，而是一套系统要领论。

•单点突破：锁定改日十年最可能的交互进口——智能眼镜。

•政策聚焦：用   Reality Labs   十年赓续参预，把涌现、交互、算力、生态等一条链路一一打穿。

•平台化飞轮：在单点站稳后，通过树立者生态、期骗商店和告白体系终了营业化自增长。

这套布置与李善友诠释无情的「单点击穿」高度契合：

聚焦当下一个足以撬动改日的关节点，用足够弊端酿成私有上风，再趁势带来全局增长。

政策要领与创业启示

扎克伯格的看成不是作死马医，而是一套锻练的政策要领：

单点突破  →  政策聚焦  →  平台飞轮。

他先锁定一个足以撬动改日的单点——智能眼镜，再用十年赓续参预，把涌现、交互、算力、生态等关节链路一一打穿；一朝单点站稳，就通过树立者生态和期骗体系酿成自增长。

对于中国创业者而言，这套要领相通具有本质意旨：

•你的公司是否照旧在一个针尖大小的细分限制作念到极致？

•是否具备不成替代的中枢才调？

•这个点是否有可能带动扫数这个词生态的当然滋长？

在资源有限的本质中，唯有精确锁定并深耕一个单点，才调让改日的增长当然则然发生。

这恰是李善友诠释在课程《单点击穿：今天作念什么，咱们才有改日？》中反复强调的创业本色：

聚焦一个关节点，用足够弊端酿成私有上风，再趁势带来全局增长。

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